ประสบการณ์การฟังที่ดีที่สุดอยู่บน Chrome, Firefox หรือ Safari สมัครรับเสียงสัมภาษณ์ประจำวันของ Federal Drive ใน Apple Podcasts หรือ PodcastOneณ สัปดาห์นี้ กรมกองทัพเรือมีเจ้าหน้าที่อาวุโสคนใหม่ที่รับผิดชอบในการแก้ไขข้อบกพร่องด้านไอทีและการกำกับดูแลทางไซเบอร์ในวงกว้างทั่วทั้งกองทัพเรือและนาวิกโยธิน และในขณะที่เขาได้รับดุลยพินิจอย่างกว้างขวางในการดำเนินการปฏิรูปในความรับผิดชอบที่กว้างขวาง บริการทางทะเลทั้งสองไม่ควรคาดหวังที่จะเห็นการเปลี่ยนแปลง
โดยรวมในชั่วข้ามคืนเมื่อวันอังคารที่ผ่านมา Aaron Weis
ได้กลายเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายข้อมูลของกองทัพเรือและผู้ช่วยพิเศษของเลขานุการกองทัพเรือด้านการจัดการข้อมูล ซึ่งเป็นตำแหน่งใหม่ที่จัดตั้งขึ้นเพื่อตอบสนองต่อคำวิจารณ์ในการตรวจสอบจากภายนอกที่พบว่าหน่วยงานและความรับผิดชอบทางไซเบอร์ของ DON สับสนและแยกส่วน
ข้อมูลเชิงลึกโดย Carahsoft: เอเจนซีจะบรรลุประสบการณ์ลูกค้าที่ยอดเยี่ยมด้วยความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ได้รับการปรับปรุงได้อย่างไร ในระหว่างการสัมมนาผ่านเว็บสุดพิเศษนี้ Jason Miller ผู้ดำเนินรายการจะหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบคลาวด์และกลยุทธ์การจัดการข้อมูลประจำตัวและการเข้าถึงกับหน่วยงานและผู้นำในอุตสาหกรรม
ตำแหน่งที่สูงขึ้นนั้นเหนือกว่าพอร์ตโฟลิโอของ DON CIO ก่อนหน้านี้ นอกจากนี้ Weis จะดูแลผู้อำนวยการใหม่สี่คนที่กองทัพเรือกำลังสร้างภายในสำนักงานใหม่ของเขา: หัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูล หัวหน้าเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยข้อมูล หัวหน้าเจ้าหน้าที่เทคโนโลยี และหัวหน้าเจ้าหน้าที่ดิจิทัลและนวัตกรรม
ในแต่ละพื้นที่ แผนกต้องการให้สำนักงานใหม่กำหนดนโยบายที่สอดคล้องกันทั่วทั้งกองทัพเรือและนาวิกโยธิน เพื่อสร้างความพยายามที่เป็นเอกภาพมากขึ้น แต่บางทีที่สำคัญกว่านั้น สำนักงานจะมีอำนาจอย่างชัดเจนในการอนุมัติงบประมาณและบังคับใช้มาตรฐานที่สอดคล้องกับนโยบายเหล่านั้น โทมัส โมดลี ปลัดกองทัพเรือกล่าว
“เพียงแค่เตรียมพร้อมและบังคับใช้มาตรฐานข้อมูลหรือมาตรฐานสุขอนามัย
ไซเบอร์ขั้นพื้นฐาน – กลยุทธ์ระบบธุรกิจแบบบูรณาการและเข้าใจดีสำหรับระบบโลจิสติกส์ ตัวอย่างเช่น หรือสำหรับระบบการจัดการทางการเงินของเรา – สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นสิ่งที่บังคับใช้อย่างเข้มงวดในองค์กร และเราไม่ได้เป็นแบบนั้น” เขากล่าวกับผู้สื่อข่าวในสัปดาห์นี้ “เรามีการกระจายอย่างมากในการทำสิ่งเหล่านี้ หากคุณดูที่ห่วงโซ่อุปทานของเราและจำนวนระบบลอจิสติกส์ที่อยู่ในห่วงโซ่อุปทานของเรา ซึ่งไม่มีข้อมูลทั่วไปร่วมกัน และมีหลายอินเทอร์เฟซ สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นช่องโหว่ทางไซเบอร์ นี่คือประเภทของสิ่งที่เราเพิ่งเริ่มต้น เราแค่ต้องเริ่มล้มเลิกสิ่งเหล่านั้น”
ยังเร็วเกินไปที่จะรู้ว่ากระบวนการ “ล้มเลิก” จะมีลักษณะอย่างไรในทางปฏิบัติ แต่อย่างน้อยในช่วงแรกๆ ของโครงสร้าง CIO ใหม่ Modly กล่าวว่าเขาไม่ได้คาดหวังว่าสำนักเลขาธิการกองทัพเรือจะสั่งการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ซึ่งจะสร้าง “ความเสี่ยงในการปฏิบัติงาน” ” ภายในบริการต่างๆ
“พูดตามตรง เรามีการสกัดกั้นและจัดการปัญหาพื้นฐานหลายอย่างที่เราต้องทำก่อน… เราเป็นองค์กรที่มีคนเป็นล้านคน ดังนั้นมันต้องใช้เวลา” เขากล่าว “นี่ไม่ใช่สิ่งที่เราจะแก้ไขได้ในหนึ่งปี”
ในเวลาเดียวกัน Modly กล่าวว่าเขาตระหนักดีว่าเขาและทีมผู้นำทางการเมืองที่เหลือกำลังเผชิญกับหน้าต่างที่อาจสั้น ดังนั้น เขากล่าวว่า เขาหวังว่าจะสร้างโครงสร้างองค์กรขั้นพื้นฐานและกระบวนการกำกับดูแลที่เหมาะสมกับผู้สืบทอดตำแหน่งของทีมนั้น
“ผมกำลังดูหน้าต่าง 16 เดือน เพราะไม่มีใครรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นในการเลือกตั้งปีหน้า ทุกสิ่งที่เราทำต้องมีความชัดเจนเชิงตรรกะมากว่าใครก็ตามที่เข้ามาหลังจากเรา – พวกเขาจะไม่พยายามและทำลายมัน” เขากล่าว
Weis ซึ่งเคยดำรงตำแหน่ง CIO ของอุตสาหกรรมก่อนที่จะเข้ารับตำแหน่งแรกในสำนักงานของ DoD CIO เมื่อปีที่แล้ว กล่าวว่าเขามองว่าหนึ่งในภารกิจหลักของเขาคือการสร้างความรับผิดชอบที่ชัดเจนสำหรับประสิทธิภาพทั่วทั้งพอร์ตโฟลิโอการจัดการไอทีและไซเบอร์ของแผนก
“และหนึ่งในพื้นที่ที่ฉันคิดว่าเราต้องนำไปใช้ นั่นคือวิธีที่เราออกแบบ เรียกใช้ และดำเนินการโครงสร้างพื้นฐานที่เรามีที่นี่ เราต้องจัดโครงสร้างเพื่อให้เราขับเคลื่อนความรับผิดชอบรอบ ๆ ผลลัพธ์ และชุดความคิดที่ขับเคลื่อนด้วยความสามารถ เทียบกับชุดความคิดแบบปฏิบัติตามกฎระเบียบหรือชุดความคิดแบบดำเนินการและดำเนินการ” Weis กล่าว “มันคือความรับผิดชอบ ควบคู่ไปกับทัศนวิสัยและความสามารถในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงผ่านการกำหนดเงินทุนและกลยุทธ์ที่เราจำเป็นต้องนำมาใช้ที่นี่ และฉันคิดว่าสิ่งนี้ขาดหายไปในกองทัพเรือ”
Credit : สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
