เมื่อคุณเปิดตัวแฟรนไชส์แล้ว ค้นหาว่าคุณสามารถทำอะไรได้อีกบ้างเพื่อทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตแฟรนไชส์ซอร์ของคุณได้สร้างระบบให้เจ้าของแฟรนไชส์ปฏิบัติตาม และได้ทำผิดพลาดครั้งใหญ่ที่มาพร้อมกับการสร้างธุรกิจ ดังนั้นคุณจึงไม่ต้องทำเอง ในฐานะเจ้าของแฟรนไชส์ คุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการใช้เครื่องมือและเทคนิคที่มอบให้เพื่อสร้างธุรกิจของคุณ ต่อไปนี้คือวิธีหลักบางประการที่คุณสามารถสร้าง
ธุรกิจของคุณให้เติบโตด้วยความช่วยเหลือจากแฟรนไชส์ของคุณ
ข้อเท็จจริงที่แฟรนไชส์จำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับการเช่าอสังหาริมทรัพย์
1. การเติบโตและเพิ่มหน่วยมากขึ้น
เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดบางคนเป็นเจ้าของแฟรนไชส์หลายหน่วย แฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จใช้เวลาไม่นานในการตัดสินว่าหากแฟรนไชส์หนึ่งได้ผล แฟรนไชส์ 2 แห่งจะดีเป็น 2 เท่า เจ้าของแฟรนไชส์หลายรายจะเสนอสิ่งจูงใจสำหรับเจ้าของแฟรนไชส์ที่ต้องการเพิ่มหน่วยงาน เนื่องจากพวกเขาเริ่มดำเนินการแล้ว และต้องการการฝึกอบรมและการสนับสนุนน้อยลง สนใจตัวเลือกนี้หรือไม่? เราจะอธิบายเพิ่มเติมในอีกสักครู่
2. มุ่งมั่นที่จะเป็น “ผู้ผลิตชั้นนำ”
องค์กรแฟรนไชส์ที่ดำเนินการเป็นอย่างดีเข้าใจว่าการสร้างชุมชนแฟรนไชส์เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับการเติบโตขนาดใหญ่ แฟรนไชส์เหล่านี้อาจมีการแข่งขันที่เป็นมิตรและให้รางวัลแก่เจ้าของแฟรนไชส์ชั้นนำ พยายามที่จะเป็นเจ้าของการผลิตอันดับต้น ๆ ของบริษัทของคุณ แล้วคุณจะชนะในทุก ๆ ด้าน
3. ช่วยให้แฟรนไชส์ของคุณเติบโต
กุญแจสู่ความสำเร็จกับองค์กรแฟรนไชส์คือรากฐานที่ก่อให้เกิดชัยชนะ ชนะ ชนะ และชนะ เมื่อทุกคนทำงานร่วมกันและดูแลซึ่งกันและกัน คุณจะเห็นว่าแฟรนไชส์ซอร์ ผู้รับแฟรนไชส์ ลูกค้า และพนักงานต่างก็ได้รับชัยชนะ! ปรัชญาการให้มากกว่ารับสามารถตอบแทนได้จริงๆ เจ้าของแฟรนไชส์ที่มีส่วนร่วมในความพยายามโดยรวมขององค์กรแฟรนไชส์อาจพบโอกาสในการเติบโตเมื่อบริษัทเติบโตขึ้น
4. เป็นผู้ตรวจสอบที่ดี
การตรวจสอบที่คุณได้รับจากเจ้าของแฟรนไชส์ที่มีอยู่เป็นส่วนสำคัญของกระบวนการตัดสินใจเมื่อคุณเลือกซื้อแฟรนไชส์ที่เหมาะสม คุณอาจได้พูดคุยกับผู้ซื้อแฟรนไชส์ก่อนที่จะตัดสินใจซื้อแฟรนไชส์ เนื่องจากความจริงที่ว่านี่เป็นส่วนสำคัญในการเติบโตขององค์กรแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จ ทุกคนจึงได้รับประโยชน์สูงสุดที่จะใช้เวลาที่จำเป็นในการตอบคำถามเมื่อผู้มีโอกาสเป็นแฟรนไชส์โทรหาคุณเพื่อรับการตรวจสอบ
5. เข้าร่วมคณะกรรมการที่ปรึกษาเจ้าของ
องค์กรแฟรนไชส์หลายแห่งจะจัดตั้ง คณะกรรมการ หรือสภาที่ปรึกษาของเจ้าของ (บางครั้งเรียกว่า OAC) นี่เป็นกลยุทธ์เพื่ออำนวยความสะดวกในการสื่อสารและการมีส่วนร่วมระหว่างทีมงานของเจ้าของแฟรนไชส์และชุมชนแฟรนไชส์ การเข้าร่วม OAC ช่วยให้คุณมีสิทธิ์มีเสียง และแม้ว่าส่วนใหญ่จะเป็นการ
ให้คำปรึกษาเท่านั้น แต่คุณก็สามารถมีอิทธิพลต่อทิศทางของบริษัทได้
6. ใช้ประโยชน์จากโอกาสในการเป็นผู้นำ
เมื่อคุณเติบโตไปพร้อมกับเจ้าของแฟรนไชส์ คุณอาจพบโอกาสในการเป็นผู้นำที่หลากหลายสำหรับคุณ สิ่งเหล่านี้อาจอยู่ในรูปแบบของ OAC การฝึกอบรม การให้คำปรึกษา หรือการพูด/การฝึกสอนในการประชุมและกิจกรรมขององค์กร โอกาสเหล่านี้สามารถสร้างรายได้มหาศาลและอาจเปิดประตูให้คุณ ให้แน่ใจว่าได้แบ่งเวลาของคุณกับธุรกิจแฟรนไชส์ของคุณเพื่อให้ธุรกิจหลักของคุณเจริญรุ่งเรืองหากคุณไล่ตามโอกาสเหล่านี้
ที่เกี่ยวข้อง: 8 วิธีการออนไลน์เพื่อดึงดูดแฟรนไชส์ที่มีศักยภาพ
ความเป็นเจ้าของหลายหน่วย
พอร์ตโฟลิโอธุรกิจของคุณสามารถเติบโตได้ด้วยการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์แบบหลายหน่วยก่อน เมื่อคุณคุ้นเคยกับแฟรนไชส์แล้ว การเพิ่มหนึ่งหน่วยหรือมากกว่านั้นอาจสมเหตุสมผลมาก พิจารณาข้อเท็จจริงต่อไปนี้:
หากคุณทำเงินด้วยหน่วยเดียว คุณควรจะทำเงินได้มากขึ้นด้วยการเพิ่มหน่วย
ธนาคารมีความสนใจในการให้กู้ยืมเงินแก่ผู้ประกอบการที่มีประวัติที่พิสูจน์แล้ว
แฟรนไชส์ซอร์ของคุณสร้างระบบการทำซ้ำเพื่อให้แฟรนไชส์ทั่วประเทศ คุณสามารถใช้โครงสร้างพื้นฐานเดียวกันนี้ในระดับที่เล็กลงเพื่อขยายเครือข่ายหน่วยแฟรนไชส์ของคุณ
แฟรนไชส์ของคุณอาจเสนอสิ่งจูงใจในการเพิ่มหน่วยงานเนื่องจากคุณประสบความสำเร็จในองค์กรแฟรนไชส์ของพวกเขาแล้ว และจะเติบโตเร็วขึ้นโดยมีความเครียดน้อยลงในการฝึกอบรมและเจ้าหน้าที่สนับสนุน
โครงสร้างธุรกิจแฟรนไชส์มีตัวเลือกมากมายในรูปแบบการขยายธุรกิจนี้ ต่อไปนี้คือตัวเลือกและการใช้งานที่แตกต่างกันสำหรับแต่ละประเภท
Credit : สล็อตออนไลน์ / สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
